Året innebar även ökat fokus på hållbarhet och innovation. Under året gjordes tre värdeadderande förvärv: Veolia Technical Management, Inspira och R&K Service. Coor tilldelades också guld i EcoVadis årliga internationella ranking för sitt hållbarhetsarbete.
2020
Under året arbetade Coor aktivt med att anpassa den egna verksamheten till effekter av covid-19. Trots en osäker marknad fortsatte Coor att bygga starka kundrelationer. Avtal omförhandlades och nytecknades med Equinor, Borealis och Vasakronan. Andra höjdpunkter var att Coor vann IFMA:s innovationspris och utsågs till ett av de mest jämställda företagen i Sverige i EY:s She Index. Under året tillträdde AnnaCarin Grandin som vd och koncernchef.
2019
Coor förvärvar lokalvårdsföretaget Norrlands Miljövård AB vilket kompletterar och stärker Coors befintliga verksamhet såväl kompetensmässigt som geografiskt. Norrlands Miljövård, som har en ledande position inom lokalvård i norra Sverige, omsätter årligen cirka 250 MSEK och har cirka 500 anställda. Genom hög kvalitet och lokal närvaro har Norrlands Miljövård skapat en stark kundlojalitet och 2018 vann bolaget utmärkelsen Årets Städföretag i Sverige. Bolagets profil med hög tjänstekvalitet och hållbara servicelösningar är helt i linje med Coors marknadsposition.
2018
Coor förvärvar under året tre företag i Skandinavien – ett av dem är det norska fastighetsservice-företaget OBOS Eiendomsdrift AS med 45 anställda och en årlig omsättning på cirka 70 MSEK. Förvärvandet av det danska lokalvårdsföretaget Elite Miljø A/S ger Coor ökad geografisk täckning, öppnar för väsentliga synergieffekter och bidrar positivt till Coors kompetens inom viktiga lokalvårdssegment. Elite Miljø omsätter årligen cirka 700 MSEK och har drygt 2000 anställda. Det tredje företaget som Coor förvärvar under 2018 är det norska servicebolaget West Facility Management AS. Bolaget har 300 anställda och en årlig omsättning på cirka 140 MSEK. Coor tecknar även ett nytt femårigt IFM-avtal med Storebrand. Uppdraget kommer att startas upp under 2018 och har en årlig abonnemangsvolym på 80 MSEK och till det kommer rörliga projektvolymer och stora möjligheter till utveckling.
2017
Coor vinner nytt IFM-uppdrag åt ABB med leverans till ett flertal anläggningar i Sverige, Norge, Finland, Estland, Lettland och Litauen. Coor tilldelas också uppdraget att leverera patientmåltider vid Karolinska Universitetssjukhuset i Solna. I och med detta lanseras ett nytt varumärke för måltider inom offentlig sektor: Signatur by Coor. Under 2017 testar Coor som första bolag i Europa nästa generations städrobot i verksamheten. Dessutom lanseras Coor SmartClimate™, en lösning för att mäta och förbättra inomhusklimatet.
2016
Coor visar starka resultatförbättringar. En ny visselblåsar-funktion införs och ett nytt koncerngemensamt "Operation Excellence"-intiativ intieras. Bolaget ändrar logotyp och tar bort Service Management ur namnet, från och med 2016 heter bolaget Coor i all kommunikation.
2015
Den 16 juni 2015 noterades Coor på Nasdaq Stockholmsbörsen, och samtidigt såldes industriservice-verksamheten (som senare ändrade namn till Jernbro). Tillsammans med danska polisen tilldelades Coor det prestigefulla "driftherrepriset".
2014
Coor tecknar det största IFM-avtalet i Norden någonsin genom avtalet om att leverera och utveckla ett stort antal FM-tjänster till Statoil i Norge. Ett flertal nya Smart Concept-lösningar lanseras, liksom en ny modern webbportal för leveransuppföljning, Coor Performance Portal.
2013
I början av året tillträdde Mikael Stöhr som ny koncernchef. Verksamhetens koncernstruktur ändrades så att de fyra nordiska länderna kompletterades med en renodlad enhet för industriservice. Bolagets strategi ändrades för att bredda kundbasen genom en satsning också på mindre verksamheter och vissa strategiska tjänsteområden. Produktserien "Smart Solutions" lanserades.
2012
Omsättning och antalet medarbetare stiger, inte minst i Danmark efter ett större samarbetsavtal med Polisen i hela landet. Kassaflödet förstärktes kraftigt efter ett koncerövergripande projekt. Mot slutet av året förvärvades servicebolaget Addici, med verksamhet i hela Norden.
2011
Coor får nya kunder och fortsätter att växa, främst i Finland där verksamheten fördubblas. En ny industriserviceorganisation med fem tydliga servicecentra i Sverige etableras.
2010
Coor inleder nya samarbeten med flera kunder och förlänger i stort sett alla kontrakt som löper ut. Ett av de nya kontrakten är det banbrytande kontraktet om att utforma, utveckla och utföra FM-tjänster för det nya universitetssjukhuset Nya Karolinska Solna (NKS). Avtalet är ett offentlig-privat-samverkansavtal (OPS) och gäller till och med 2040. För första gången genomfördes en revision enligt Coor Green Services.
2009
Trots svår lågkonjunktur fortsätter Coor att växa, främst genom många nya kunder. En mindre verksamhet i Ungern startas. Coor lanserar en ny miljömärkning - Coor Green Services.
2008
Tillväxten fortsätter – nya branscher, nya kunder, nya tjänster. Coor firar 10 år.
2007
Genom övertagandet av ett finskt servicebolag växer Coor kraftigt i Finland. Riskkapitalbolaget Cinven Ltd förvärvar Coor Service Management från 3i.
2006
Omsättningen mer än fördubblas under året. I Norge förvärvas bolag som ger Coor en bättre geografisk täckning. I Sverige stärker Coor positionen inom nukleär-, process- och tillverkningsindustri genom förvärv.
2005
Bolaget byter namn till Coor Service Management. Bolaget växer kraftigt i både Norge och Sverige. Coor ökar satsningen på produktionsservice genom att förvärva Volvos servicebolag.
2004
Coor får sitt första större uppdrag för offentlig sektor. Uppdraget handlar om att utveckla och leverera service till sjukhus. Coor förvärvas av 3i, ett europeiskt riskkapitalbolag. Under året startas även verksamhet i Norge.
2003
Vi får vårt första större avtal om serviceleverans med tillverkningsindustrin.
2002
Kontrakt tecknas med nya kunder i nya branscher bland annat inom läkemedel och bioteknik. Verksamhet i Finland startas.
2001
Verksamheten i Sverige växer med flera nya kunder. Polstjärnan, ett skräddarsytt affärsspel, körs igång. Verksamhet i Danmark startas.
2000
Ericssons interna servicebolag förvärvas. Affären blir en av de största som gjorts inom outsourcing av serviceverksamhet i Norden.
1999
En intensiv bearbetning av marknaden tar fart och Coor får sina första uppdrag.
1998
Coor Service Management bildas. Bolaget hette då Skanska Facilities Management och var en del av byggkoncernen Skanska.
